Sistemas de Gestión RRHH

 

Nuestro Objetivo

Diseñar e implantar sistemas y procesos de gestión de RRHH que contribuyan al crecimiento del negocio desde la efectividad de la organización y la gestión del talento.

 

Evaluación de Programas y Proyectos

Plano estratégico

  • Comprensión de la estrategia y el modelo de negocio. Conocer la organización actual y las necesidades futuras.
  • Comprensión de la cultura y valores de la compañía. Conocer la misión, visión y valores así como los comportamientos deseados para su implantación.

Evaluación de Programas y Proyectos

Modelo de Gestión

Reflexión sobre el modelo de gestión que integre personas y organización, cuyo diseño permita:

  • Una gestión efectiva de la organización alineando las estructuras con las necesidades del negocio.
  • Una gestión del rendimiento que establezca conductas y objetivos vinculados al ámbito y tipo de responsabilidad.
  • Una gestión del talento que permita el desarrollo de las capacidades y competencias necesarias en la organización y permitan desarrollar el potencial de las personas.
  • Una gestión de la retribución que compense el valor de las responsabilidades y el rendimiento personal.

Evaluación de Programas y Proyectos

Sistemas y Políticas

Desarrollo de los diferentes sistemas y políticas acordes con el modelo que contribuyan a la claridad organizativa y de expectativas por parte de las personas que integran la organización:

  • Sistema de Gestión del Desempeño
  • Políticas de Compensación
  • Política de Desarrollo y formación
  • Carrera Profesional
  • Políticas y procedimientos de selección